августа 2014 года вступило в
силу «продуктовое эмбарго» в
отношении ряда стран-постав-
щиков пищевых продуктов на россий-
ский рынок.
Насколько рынки и торговые сети
адаптировались за два года к новым
условиям и насколько успешно импор-
тозамещение, разбирался информаци-
онный портал Retail-Loyalty.org.
Напомним, что контрсанкции в виде
«продуктового эмбарго» стали ответ-
ной мерой на санкции стран Евросою-
за и США против некоторых отраслей
российской экономики. Россия огра-
ничила импорт продовольственных
товаров из стран, которые ввели в
отношении нее санкции. Под запрет
тогда попали мясо, колбасы, рыба и
морепродукты, овощи, фрукты, молоч-
ная продукция.
Эмбарго было введено сроком на
1 год, и продлено в августе 2015 года
еще на год. В конце мая 2016 года
Россия исключила из списка продукто-
вого эмбарго мясо и овощи, предназ-
наченные для производства детского
питания.
Наконец, в этом году президент
РФ Владимир Путин подписал указ
о продлении продовольственного эм-
барго, введенного в ответ на санкции
Запада, до конца 2017 года. Соответ-
ствующий Документ был опубликован
на официальном портале правовой
информации.
«Продлить с 6 августа 2016 года
по 31 декабря 2017 года действие от-
дельных специальных экономических
мер, предусмотренных указом прези-
дента Российской Федерации… «О
применении отдельных специальных
экономических мер в целях обеспече-
ния безопасности Российской Федера-
ции», — говорится в указе.
Ранее премьер-министр России
Дмитрий Медведев, комментируя про-
дление продэмбарго, подчеркнул, что
к этому решению кабинет министров
подтолкнули неоднократные просьбы
отечественных производителей. Он
призвал бизнес не упускать время,
более активно пользоваться возмож-
ностями и развивать экспортный по-
тенциал.
Опрошенные редакцией Retail-
Loyalty.org ритейлеры отмечают, что в
основном адаптация и самих сетей, и
потребителей к новым условиям за эти
два года завершилась.
«Лента»: число российских регио-
нальных поставщиков выросло за год
на 27%
В пресс-службе федеральной тор-
говой сети Лента» говорят, что продук-
товое эмбарго как таковое не оказало
значимого влияния на ее бизнес.
«Нам пришлось искать замену то-
варам, попавших под запрет, но эта
задача практически полностью была
решена к началу 2015 года. С тех
пор ситуация не ухудшилась, даже
наоборот, по некоторым группам то-
варам нам стало работать даже легче,
поскольку появились качественные
аналоги в России. Почти за два года с
момента введения контрсанкций пред-
ложение российских производителей в
сегменте fresh существенно выросло»
— говорят в «Ленте».
При этом представители ритейлера
резонно отмечают, что на вымывании
зарубежных товаров из ассортимента
и увеличении доли российских произ-
водителей в ассортименте сетей ска-
зался не только «санкционный режим».
«Важную роль здесь сыграло и осла-
бление рубля, которое сделало им-
порт зарубежной продукции слишком
дорогим для российского покупателя.
Конечно, некоторые товары полностью
заменить не удалось (например, фран-
цузские сыры, испанский хамон и пр.),
но большинство покупателей адапти-
ровали свои предпочтения и сегодня
не испытывают серьёзных проблем в
удовлетворении спроса» — отмечают
аналитики «Ленты».
Сегодня в «Ленте» считают работу
с местными поставщиками одним из
стратегических принципов бизнеса,
особый упор делая здесь на сегмент
fresh. Так, по информации пресс-служ-
бы ритейлера «…быстрое расшире-
ние торговой сети «Лента» во многих
регионах России дает возможность
закупать все больший ассортимент
товаров местного производства и со-
кращать расходы на логистику. Это
обеспечивает покупателям широкий
выбор качественной продукции по
приемлемым ценам. На данный мо-
мент «Лента» сотрудничает с порядка
3 000 партнёров по всей России. В
2015 году более 50% всех закупок в
сегменте свежих продуктов питания
приходилось на долю местных произ-
водителей-поставщиков».
В будущем, говорят в «Ленте»,
ожидается значительный рост этих
показателей по мере развития новых
магазинов сети и укрепления взаимо-
выгодных партнерских отношений с
поставщиками. При этом, в 2015 году
по сравнению с 2014 годом количество
поставщиков по линии прямого импор-
та в «Ленте» уменьшилось на 10%,
количество российских поставщиков
сети выросло на 14%, а количество
Выпуск
№ 2(45) 2016 г.
28
АНАЛИТИКА
