елевизор, радио в автомобиле,
Интернет в ноутбуке и телефоне,
печатная пресса…Современный
человек за день получает такое коли-
чество информации, сколько средне-
вековый крестьянин получал за всю
свою жизнь. При этом часто ее практи-
ческая ценность теряется в потоке
другой тоже «ценной» информации.
Приходится тратить долгие часы, что-
бы выудить один-единственный, но
судьбоносный в принятии решения
факт. Просматривать километры но-
востных лент, чтобы вовремя среаги-
ровать на изменения конъюктуры. И
важно, и нужно, и времени нет. ))) Заве-
дите себе пресс-секретаря или анали-
тика по медиа.
Если вы зайдете в любую прием-
ную, можно заметить стопы журналов,
разнообразные еженедельники и кипы
малоизвестных отраслевых деловых
изданий, рассылающихся бесплатно.
Подавляющее большинство из них
остаются нетронутыми, как принесли,
так и лежат. Пока секретарь не от-
правит их в урну. Казалось бы, никто
ничего не читает. С другой стороны,
читают все.
Как и откуда руководители полу-
чают информацию, какие средства
коммуникации используют в бизнесе.
Опрос ставропольских руководителей
сельхозпредприятий и фермерских
хозяйств прямо противоречит обще-
российской статистике. Их основными
источниками информации продолжают
являться печатные СМИ. Руководите-
лям гораздо удобнее просматривать
информацию в «бумажном виде», по
привычке читать свежую газету, сидеть
над текстом, думать, делать пометки
на полях, анализировать.
Еще, наши «люди, принимающие
решения» профессиональные новости
узнают от своих коллег и телевидения.
С помощью информации, циркулиру-
ющей в деловых кругах, они знают
больше и куда глубже, чем мы, жур-
налисты, пишущие на их отраслевые
темы. Радио, руководители слушают в
машине, но не новостное, а музыкаль-
ное. Потому, что за рулем новостные
блоки отвлекают от дороги. Получение
информации из Интернет происходит
в том случае, если нужно просмотреть
оперативные новости или информация
недостаточно приподнесена в вышеу-
казанных источниках .
Только 30% руководителей сельхоз-
предприятий – активные пользователи
Интернет. Во всяком случае, имеют
компьютер и знают, что и куда нажи-
мать. Больше половины – не знают, как
компьютер включается и имеют доступ
к информации с помощью своих более
«продвинутых» сотрудников, а иногда
даже детей и внуков.
На получение ежедневных новостей
ставропольский Агропром тратит в
среднем до 30 минут. Это в среднем.
Значит, что половина знакомится с
новостями более часа, а другая – во-
обще ими не интересуется. Однако,
есть у нас и инфоманы, поглощающие
новости больше 5 часов ежедневно.
Совершенно обратная статистика –
это следствие того, что большинство
селян до сих пор оторваны от цивили-
зации, и, скорее всего, еще на многие
десятилетия. На дворе XXI век, а у нас
некоторые сельские жители вообще
не знают, как выглядит компьютер,
потому, что не видели. Уровень ин-
тернетизации у нас так же достаточно
низок. То, что люди активно пользуют-
ся Интернет можно говорить лишь о
городах. Село испытывает информа-
ционный голод. Многие не имеют воз-
можность подписаться на «районку»,
по телевизору - 3-5 каналов.
О каком развитии агробизнеса, ме-
неджменте и маркетинге в Агропроме
можно говорить, имея такие данные.
Управление предприятием требует
постоянного получения информации,
обобщения и анализа передового
опыта. Нужны первоклассные идеи, а
откуда они возьмутся в информацион-
ной изоляции.
Вместе с тем, режим обмена ин-
формацией все больше переходит в
Интернет. Люди предпочитают «обез-
личенное» общение – e-mail, ICQ,
SKYPE, потому, что есть время на
формулировку ответа, в отличие от
прямого диалога по телефону.
Мой рабочий день начинается с при-
ема электронной почты: еще ночью на
нее сбросили информацию с анализом
предыдущего дня и анонсом сегодняш-
них событий. Я узнаю, что подписал
Путин, кого посетил Медведев, с кем
встретился и что сказал Министр сель-
ского хозяйства Ткачев. Среди почты
- новости, анализ цен и коммерческие
предложения с различных торговых
площадок и агропромышленных пор-
талов. В течение дня ко мне идут
новости, аналитика, пресс-релизы,
приглашения и прочая информация от
пресс-служб губернаторов, минсель-
хозов нашего и других регионов, Зер-
нового и других отраслевых союзов,
выставочных организаций и различных
агропромышленных компаний.
Конечно, сложно работать с таким
потоком информации, но это позво-
ляет более уверено ориентироваться
в окружающем мире, быть в курсе
событий, прогнозировать дальнейшие
действия. А еще быть полезными для
своих читателей, творчески подходить
в работе с ними, понимая, что происхо-
дит у них, как они живут, что им нужно.
Взаимодействие власти, сельхоз-
производства и прессы. Как это было,
что есть сейчас и что ждет в будущем?
Читайте дальше.
ЕСЛИ БРОСИЛ ТЫ
ЧИТАТЬ – СМОЖЕШЬ
РОДИНУ ПРОДАТЬ!
Из районной газеты совет-
ских времен:
«Во всех полевых
станах и тракторных вагончиках
нашего колхоза с первых дней сева
регулярно выпускаются боевые
Выпуск № 2(47) август-сентябрь 2017 г.
4
ОТ РЕДАКТОРА
