инвестировала в развитие сельхоз-
производства … 2,2 млн. долларов
США. На выделенные инвестиции
была закуплена новая техника, удо-
брения, семена. Обновили произ-
водство, отреставрировали объек-
ты, запустили новые производства.
За счет привлечения земельных
долей была увеличена площадь
пашни до 20 тыс.га.
Казалось бы радуйся, вот она но-
вая жизнь, но нет. Свои коррективы
в сельхозпроизводство внесли …
природа и погода. В самом начале
лета 2003г. по полям хозяйства про-
неслась пыльная буря, на площади
3 000 га вместе с верхним слоем
почвы снесло и семена сахарной
свеклы, пшеницы, ячменя. Требо-
вался пересев на огромной площа-
ди. Справились, но урожай оказался
небольшой, не оправдал надежды.
Экономика предприятия оказалась
в тяжелейшем положении, креди-
ты, как планировалось, вернуть не
удалось.
Но, трудности не сломали коллек-
тив. Собравшись силами, оптимизи-
ровав затраты, спустя год вырасти-
ли хороший урожай, рассчитались
со всеми кредитами, а еще спустя
год, предприятие работало уже ста-
бильно, получив пусть небольшую,
но прибыль. Еще спустя год общий
уровень рентабельности сельхоз-
производства составил свыше 30%.
С тех пор, с каждым годом рас-
тет благосостояние хозяйства и его
работников. Люди получают достой-
ную зарплату, имеют возможность
строить дома, покупать иномарки,
обеспечивать семьи всем необ-
ходимым, отдыхать в санаториях
и морском побережье, получать
квалифицированную бесплатную
медицинскую помощь. Люди вста-
ют в очередь на прием на работу.
Идут и местные, и жители соседних
сел и хуторов. Жители населенных
пунктов всегда радуются искренне,
когда на предприятии запускаются
новые мощности – значит, будут
новые рабочие места, их число пос-
тоянно здесь увеличивается.
Планы у руководства большие.
Имеющихся 30 000 га уже мало для
реализации новых проектов. Прово-
дится много работы по увеличению
посевных площадей, ведется актив-
ное привлечение земельных долей
в аренду, покупке наделов.
Энергоресурсы предприятия – и
в человеческом выражении, и ма-
териально-технической базе, и в
наработанном опыте, позволяют
«Успенскому Агропромсоюзу», оси-
лить большую земельную площадь.
Чтобы обеспечить всех работой и
хорошим заработком, помимо расте-
ниеводства, развивается животно-
водство, переработка, налаживает-
ся торговля и сбыт продукции.
Быстрые темпы развития «Успен-
ского Агропромсоюза» сказались
на благополучии всего района. По
темпам экономического развития
Белоглинский район динамично про-
двинулся с последних рейтинговых
мест на первые строчки. Здесь нет
заброшенных земель, поросших
сорняками. Они возращены в сель-
скохозяйственный оборот и дают
высокую продуктивность.
Опыт хозяйства активно пропа-
гандируется в Краснодарском крае.
И суть этого опыта не только в
развитии отрасли, но и повышении
уровня жизни людей. Идут они на
предприятие с желанием работать и
зарабатывать.
Доверившим свою земельную
собственность, оказывается всесто-
ронняя поддержка. Помимо 5 тонн
зерна, 200 кг кукурузы, 100 кг шро-
та, мешка сахара и 30 литров под-
солнечного масла, люди получают
сливочное масло и 250 булок хлеба
по 5 рублей за буханку. Ежедневно
машина развозит по улицам станиц
Успенской, Новолокинской и хутора
Туркинского свежий хлеб и булочки,
испеченные в пекарне предприятия.
Предоставляется транспорт для по-
ездки в краевую больницу, техника
для вспашки огородов. Много чего.
Пайщики довольны.
Стоит отметить, что в Белоглин-
ском районе «пайщиками» называют
полноценных владельцев земель-
ных участков в 7,5 га. Этот надел
люди получили от бывших колхозов
и быстро среагировав, выделили
свои доли. Теперь участками они
распоряжаются независимо друг от
друга.
На сегодняшний день среди сель-
хозпредприятий Кубани «Успенский
Агропромсоюз» занимает первое
место по площади зерновых коло-
совых и бобовых культур. Нынеш-
ний сельскохозяйственный сезон
на предприятии особенный. Люди
всеми силами старались преподне-
сти подарок своему руководителю
– вырастить большой урожай. Это
удалось. Но, как всем предприяти-
ям юга, поволноваться пришлось, и
немало.
Выпуск
№ 2(45) 2016 г.
7
